Молдавский Минсельхозпищепром (MAIA) разработал проект Стратегии развития сельского хозяйства и сельской местности на период 2022-2027 гг. Публичные консультации с организациями аграрием об этом проекте министерство анонсировало на 7 января будущего года.

В приглашении к диалогу отмечается, что проект стратегии – «это политический документ, стратегическое видение приоритетов правительства в агпропромышленной сфере, под эгидой которого будут разрабатываться планы для отраслей агропродовольственного сектора, чтобы сделать его конкурентоспособным, высокодоходным и экологичным».

Читайте также: ТОП-10 главных событий плодоовощного бизнеса Молдовы в 2021 году

Напомним, что ранее в стране была принята и внедряется государственная стратегия развития плодоводства до 2025 года. Эксперты, разработавшие этот документ, утверждают, что в процессе подготовки упомянутого выше проекта стратегии для всего сельского хозяйства и села представители Минсельхозпищепром (MAIA) запрашивали у них информационную базу о секторе плодоводства. То есть, можно предположить, что как минимум некоторые положения госстратегии в сфере плодоводства вошли в базовый проект стратегии для аграрного сектора до 2027.

Помимо этого, ранее утвержденные парламентом поправки к закону о принципах субсидирования дают основания считать, что в список приоритетов для плодоводства в проект базовой стратегии также вошло финансовое стимулирование кооперации фермеров-плодоводов, субсидирование опыления, развитие тепличного овощеводства и отрасли эфиромасличных культур и специй.

Сообщение У Молдовы будет новая стратегия сельского хозяйства появились сначала на EastFruit.

Никаких проблем относительно того, чтобы люди из других видов бизнеса занимались выращиванием ягод, нет. Но нужно иметь четкое понимание развития бизнеса и представлять, что для этого необходимо. Такое мнение высказал директор по развитию ООО «ФруТек» (Украина) Олег Босый во время онлайн-вебинара «Основные ошибки в ягодоводстве», который состоялся 12 августа. Организатором мероприятия выступил кооператив «Як бджола». 

«В течение последних 10 лет я помню более десятка наших клиентов, пришедших в ягодный бизнес из других сфер. Среди них — специалисты IT-отрасли, банкиры, маркетологи, продавцы промышленных товаров. И это вовсе не означает, что они не могут быть успешными в ягодоводстве.
Главное при этом — чтобы человеку нравилось этим заниматься. Единственный момент, что часто люди занимаются каким-то видом бизнеса и глядя на цену голубики в размере 200 грн/кг думают, что стоит зарабатывать деньги именно в ягодном бизнесе из-за его, якобы, сверхприбыльности. Это очень опасный подход. Очень часто люди не обращают внимание на детали, которых достаточно много», — высказал мнение директор по развитию ООО«ФруТек».

Олег Босый также подчеркнул, что важно, чтобы человек не полагался на информацию, полученную с Facebook, которая с одной стороны доступна, а с другой — выбрать среди нее достоверную довольно трудно.

«Ведь там  очень много мошенников, которые хотят на вас просто заработать деньги. Поэтому нужно иметь партнера или наемного работника, желательно с агрономическим образованием и с пониманием ведения ягодного бизнеса. Тогда им можно заниматься», — выразил уверенность Олег Босый.

Он также сообщил, что в Украине есть много людей, которые начали заниматься ягодным бизнесом и даже инвестировали значительные средства в производство и, в конце концов, бросили его. Именно поэтому нужно заниматься стратегическим планированием, иметь четкое понимание развития бизнеса и что для этого нужно.

«Важный момент — фокусировка бизнеса на каком-то конкретном направлении, ведь нельзя заработать все деньги сразу. Нужно найти свою нишу. Выращивать саженцы, получать урожаи ягод из которых потом можно будет печь пирожки на продажу, построив такой вертикально интегрированный бизнес, получится вряд ли. Нужно быть лучшим в своем направлении», — отметил Олег Босый.

Он также акцентировал внимание, что в ягодном бизнесе необходимо терпение.

«Это не торговля криптовалютой, где за полчаса можно или что-то выиграть, или проиграть. Если вы инвестируете в ягодоводство, то должны понимать, что большинство ягодных культур являются многолетними растениями, а соответственно имея плантации ежевики, малины или черники, вам придется ждать два-три года, пока культуры не войдут в фазу плодоношения. Соответственно на этот период вам понадобятся, во-первых, терпение, а во-вторых- финансовые ресурсы, чтобы пережить это», — отметил Олег Босый.

Совладелец питомника «Долина-Агро» (Украина) Олег Базюк во время онлайн-вебинара высказал мнение, что для успеха в ягодном бизнесе «владелец должен понять для чего ему этот бизнес, что он вырастит и где, впоследствии, сможет это продать».

«Меня страшат начинающие, которые приходят в этот бизнес с огромным усердием в эйфории. Разговаривая с такими людьми я стараюсь объяснить им нюансы ведения бизнеса с более приземленной позиции», — отметил Олег Базюк.

Он также отметил, что владелец ягодного бизнеса должен разбираться в нем и для него не должно быть мелочей.

«Полагаться на то, что наемный агроном или исполнительный директор предприятия будет решать все проблемы — это путь в никуда, если это и срабатывает, то в не более, чем 10% случаев. Предприниматель должен как можно чаще быть на производстве, чувствовать, условно говоря, пульс своего бизнеса. Без всего этого предприятие просто не удержится на рынке», — заверил совладелец компании «Долина-Агро».

EastFruit

Сообщение Что нужно для успеха в украинском ягодном бизнесе: мнения игроков рынка появились сначала на EastFruit.

Узбекистан и Всемирный банк подписали соглашение о финансировании проекта по модернизации сельского хозяйства на $500 млн. Проект продлится до 2026 года, его общая стоимость — $659,3 млн. В результате ожидается цифровизация агроотрасли и переход к более эффективному использованию земельно-водных ресурсов.

Подписание заемного и финансового соглашений на $500 млн между Узбекистаном и Всемирным банком по проекту «Модернизация сельского хозяйства Республики Узбекистан» состоялось 11 июля, сообщили «Газете.uz» в пресс-службе Министерства сельского хозяйства Республики Узбекистан.

Об одобрении Всемирным банком финансирования проекта, который является составляющей Стратегии развития сельского хозяйства Узбекистана на 2020−2030 годы, стало известно в марте.

Результатами проекта, как сообщили в Минсельхозе, станут цифровизация отрасли, реформирование научно-исследовательских институтов и в целом системы знаний, которая будет выстроена по международной системе Agricultural Knowledge and Innovation System (AKIS). Кроме того, в рамках проекта запланирована финансовая поддержка фермеров и кооперативов на базе прямой кредитной линии, повсеместное внедрение консультационных услуг, расширение прав и возможностей фермеров путем их непосредственного подключения к рынкам.

Все это, как ожидается, приведет к более эффективному использованию земельно-водных ресурсов, улучшению качества и конкурентоспособности продовольственной продукции, расширению экспорта Узбекистана, а также повысит показатели продовольственной безопасности в стране, отметили в Минсельхозе.

Читайте также: Узбекистан продолжает наращивать прямой экспорт плодоовощной продукции в Россию

Общая сумма проекта «Модернизация сельского хозяйства Республики Узбекистан», который продлится до 2026 года, составляет $659,3 млн. Из них $500 млн — это средства Всемирного банка, выделенные в качестве займа и кредитов на 30 лет с определенным льготным периодом. Остальные средства — это вклад Узбекистана в эквиваленте $124,3 млн (в виде предоставления льгот по налогам и платежам, а также оплаты финансовых издержек в инвестиционный период) и вклад бенефициаров, составляющий $35 млн (формируется за счет собственных средств бенефициаров по кредитной линии).

Компоненты проекта по модернизация сельского хозяйства Узбекистана

Компонент I. Поддержка программ, способствующих повышению производительности сельского хозяйства. В процессе его реализации будет повышен потенциал научно-исследовательских институтов (НИИ), научных центров и агентств при Минсельхозе, а также будут созданы демонстрационные интенсивные сады с привлечением местного населения регионов и предоставления им новых экономических возможностей.

Компонент II. Поддержка инвестиций в цепочки создания стоимости в плодоовощеводстве с высокой стоимостью. Это кредитная линия для фермеров, кооперативов и других важных производителей.

Компонент III. Содействие торговле и маркетингу, в рамках которого будут укрепляться системы рыночной информации, создаваться агрологистические центры в областях, усиливаться службы защиты и карантина растений.

EastFruit

Сообщение Всемирный банк будет участвовать в финансировании проекта модернизации сельского хозяйства Узбекистана появились сначала на EastFruit.

Садоводческое предприятие «Голд Роми» расположено в селе Капловка Черновицкой области Украины. Сегодня компания имеет около 100 га современного сада: на шпалере, с капельным орошением, системой питания, техникой и полностью под укрытием. Здесь размещено оборудование европейского производства и установлены противоградовые сетки.

Компания была создана Александром Мигалатюком в 2018 году. Ранее аграрий уже имел 13-летний яблоневый сад. Новый этап в жизни хозяйства начался с закладки интенсивных садов по европейским технологиям. Саженцы завозили из Италии и Нидерландов.

«Наш сад был основан с относительно старых сортов, например Айдаред и Чемпион. Сегодня это яблоко продается на внутреннем рынке. Впоследствии мы перешли на европейские технологии и саженцы. Ведь новые для нас рынки, например арабский и индийский, в основном заинтересованы в таких сортах яблок как: Гала, Ред Чиф, Фуджи. Рынок диктует новые требования и правила игры. Мы много путешествовали по Европе, перенимали опыт, внедряли его у себя, учитывая местные условия. Конечно, качественная шпалера, капельное орошение и укрытия — это большие затраты, но одновременно это защита инвестиций и бизнеса»,- рассказывает заместитель директора компании «Голд Роми» Александр Мигалатюк. .

Насаждения «Голд Роми» — это 45 га взрослого яблоневого сада, 20 га сливы, 9 га черешни, 26 га груши. В этом году итальянскими саженцами будут заложены еще 40 га яблоневого сада. Фермеры ориентированы на выращивание и сбыт яблока премиум-качества. Расширение ассортимента связано, в том числе, с удержанием кадров компании: работа с культурами проводится в разный период, поэтому сотрудники компании обеспечены работой в течение всего года.

Фермеры пришли к выводу, что успешный садоводческий бизнес начинается с обдуманной стратегии, каждому пункту которой нужно неотступно следовать.  Здоровая и высококачественная продукция и хорошие показатели урожайности — это то, что прежде всего необходимо садоводу. Для достижения этих целей нужны три важных компонента: хорошее расположение, удачно подобранный сорт, правильное питание и орошение.

Уникальный микроклимат для садоводства

Сегодня Черновицкая область производит треть объема украинского промышленного яблока, и эта продукция не уступает мировым стандартам качества. Ведь климатическая зона между реками Прут и Днестр — лучшая в мире для выращивания яблок. На этой территории создается уникальный микроклимат. Днем может быть тепло, а ночью — очень холодно, говорят садоводы. Местные насаждения не боятся заморозков на почве, главное — чтобы их не было в воздухе. Однако и здесь деревья и плоды нуждаются в защите от града. Поэтому при планировании новых насаждений в компании «Голд Роме» позаботились об укрытии противоградовой сеткой.

«Все накрывают сады сеткой. Прошлый год ярко продемонстрировал последствия экономии на защите: град сильно повредил урожай, поэтому его потом было сложно реализовать. В этом году мы накрываем все 100 га интенсивных садов противоградовой сеткой. Специалисты делали разбивку полей через спутник, завозили и устанавливали столбы, тросы, сетку — все итальянского производства и выполнено по европейским стандартам», — рассказывает Александр Мигалатюк.

Сорт решает все

Схемы посадки деревьев фермеры применили, опять же, зарубежного образца: они предполагают, что на гектар высаживается 4 тыс. саженцев яблони. В 2019 году в хозяйстве высадили 2-летние саженцы итальянского производства с промежутком в 60 см. И были удивлены, получив той же осенью 100 контейнеров яблок по 350 кг каждый. Ожидаемая урожайность с 3-го года после посадки — 60 тонн / га. Взрослые деревья при соблюдении технологии и в зависимости от погоды будут давать от 80 до 100 тонн / га, обещают селекционеры.

Для молодых садов выбрали 10 самых востребованных на международных рынках сортов, среди которых — Фуджи, Гала, Голден, Ред Велокс, Чемпион, Айдаред и Глостер. Это безвирусный посадочный материал, районированный для украинских климатических условий. — Увидев, как далеко в технологиях садоводства ушли от нас коллеги из Италии и Нидерландов, мы решили у них поучиться и переходить на более надежные европейские технологии, — рассказывает Александр Мигалатюк.

К выбору посадочного материала и сортов для грушевого, черешневого и сливового садов фермеры также подошли серьезно. Покупали саженцы производства известного нидерландского питомника Fleuren. Рассадник Fleuren — крупнейший в Европе по количеству сортов черешни, владелец морозостойкого подвоя для груши Q-Eline, а также автор технологий knip-tree и 3D-tree. Сейчас книп-саженцы массово используются для закладки интенсивных садов во всем мире. Это проверенный и надежный партнер, говорят аграрии, поэтому без колебаний приобрели в компании 100 тыс. саженцев груши и по 20 тыс. саженцев черешни и сливы. Растения хорошо прижились на Буковине и прекрасно развиваются. Груша представлена ​​сортами Конференция и Ксения на подвое Q-Eline, оба сорта — очень вкусные и сладкие, пользуются наибольшим спросом на рынке. Конференция достаточно долго хранится, кроме того, это скороплодный и резистентный к парше сорт.

Черешневый сад представлен сортами Регина и Карина. Регина — поздний сорт, имеет большую ягоду сердцевидной формы с кисло-сладким вкусом. Карина тоже ценится за позднее созревание, высокую морозостойкость и устойчивость к болезням. Также здесь выращивают два сорта сливы — Топ Фит и Стенлей. Плоды сорта Топ Фит хорошо сохраняются в холодильнике и отличаются транспортабельностью.

В планах компании — увеличивать интенсивные насаждения яблок, расширять каналы сбыта и выходить на международные рынки с продукцией премиум-качества.

EastFruit

Сообщение Компания «Голд Роми»: европейские технологии садоводства на украинской Буковине появились сначала на EastFruit.

В Ташкенте (Республика Узбекистан) состоялся «круглый стол» с участием польских, австрийских и чешских экспертов, которые представили свое видение намеченных реформ в рамках «Стратегии развития сельского хозяйства Узбекистана на 2020-2030 годы». В ходе мероприятия обсуждены вопросы развития цепочек добавленной стоимости, государственной поддержки агробизнеса и земельной реформы, сообщает ИА «Дунё».

Зарубежные эксперты представили доклады по основным реформам, проведенным в странах Восточной и Центральной Европы, в этом направлении. На опыте Польши обсуждены механизмы увеличения объемов экспорта сельхозпродукции через процессы приватизации сельхозпредприятий, ужесточение стандартов качества при переработке сельхозпродукции при одновременном предоставлении грантов для модернизации, создание фонда продвижения национального бренда сельхозтоваров.

Зарубежные эксперты отметили общую тенденцию сокращения объемов прямой поддержки производителей сельскохозяйственной продукции. Подчеркнуто, что в странах ЕС субсидии строятся на двух основных направлениях: прямая поддержка, направленная на поддержание прибыльности фермеров, и субсидии для содействия при переходе на органическое сельское хозяйство, ведение деятельности в горной местности и другие.

Читайте также: Узбекистан собрал 19.2 млн. тонн плодоовощной продукции в 2019 году

По словам экспертов, объем государственных субсидий в Польше, Австрии и Чехии после вступления в Евросоюз не превышает 50%, и эта цифра продолжает сокращаться. При этом страны ЕС переориентируют средства господдержки на поддержку фундаментальных исследований, охраны окружающей среды и борьбу с последствиями глобального потепления.

По итогам «круглого стола» иностранные эксперты предоставят рекомендации и предложения для проводимых реформ в рамках Стратегии.

EastFruit

Сообщение Европейские эксперты внесли свои предложения по реализации «Стратегии развития сельского хозяйства Узбекистана» появились сначала на EastFruit.

Первый замминистра охраны окружающей среды и сельского хозяйства Грузии Георги Ханишвили проанализировал ситуацию, сложившуюся в аграрной отрасли страны, слова чиновника публикует kvira.ge.

“Стратегия развития сельского хозяйства Грузии разработана с учетом рекомендаций международных организаций, и в рамках этой стратегии уже создано более 200 новых высокотехнологичных производств, в соответствии с современными стандартами переоснащены более 800 производств, на 8 тыс. га заложены интенсивные сады. Представители частного бизнеса направили в отрасль 2 млрд. лари инвестиций, государство потратило около 260 млн лари на софинансирование проектов. Начиная с 2012 года, в стране не растут объемы импорта сельскохозяйственной продукции, а благодаря государственным программам объем экспорта вырос вдвое. На экспорт отправлено грузинской продукции стоимостью около 1 млрд. Министерство охраны окружающей среды и сельского хозяйства поэтапно реализует Стратегию развития сельского хозяйства на 2015-2020 гг. и информирует об этом как общественность, так и международные организации» — рассказал Георги Ханишвили.

Читайте также: Грузия переходит на производство агропродукции с высокой добавленной стоимостью – Георгий Ханишвили

По словам чиновника, представители продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (FAO) конктатируют, что в Грузии успешно осуществляется системная перестройка сельского хозяйства.

«Это действительно успех, хотя ещё нужно осуществить множество важных проектов, предусматриваемых стратегией 2020-2021. 40 тысяч фермеров страны вовлечены в процесс внедрения высоких технологий в сельское хозяйство, разведение новых культур и новых пород»,- заявил Георги Ханишвили, сообщает kvira.ge

На национальной конференции “Плодоовощной сектор Грузии – лучшие инвестиционные ниши”, которая прошла 7 ноября в Тбилиси, спикер из Молдовы, специалист по развитию агробизнеса Виорел Ляху высоко оценил потенциал развития грузинского фермера, благодаря научной составляющей и поддержке государства в их деятельности. “В Грузии наука старается помогать фермерам, в Молдове же науке особого значения не придают. В Молдове зачастую фермерам не предоставляется государственная поддержка”, — отметил молдавский специалист.

EastFruit

Сообщение Мнение: В Грузии успешно осуществляется системная перестройка сельского хозяйства появились сначала на EastFruit.

Указом Президента Узбекистана от 23 октября 2019 года в республике утверждена стратегия развития сельского хозяйства на 2020-2030 годы.

В документе отмечено, что отсутствие долгосрочной стратегии развития сельского хозяйства препятствует эффективному использованию земельных и водных ресурсов, широкому привлечению в отрасль инвестиций, получению производителями высоких доходов и повышению конкурентоспособности продукции.

Как пишет сайт «Новости Узбекистана», приоритетными направлениями реализации стратегии определены:

— разработка и реализация государственной политики по продовольственной безопасности, предусматривающей обеспечение пищевой безопасности и улучшение потребительского рациона, производство продовольственной продукции в требуемом количестве;

— создание благоприятного агробизнес-климата и цепочки добавленной стоимости, предусматривающих широкое внедрение рыночных принципов при закупке и реализации сельскохозяйственной продукции, развитие инфраструктуры контроля качества, стимулирование экспорта, производство конкурентоспособных на целевых международных рынках агропродовольственных товаров с высокой добавленной стоимостью;

Читайте также: Что нужно, чтобы повысить производительность сельского хозяйства Узбекистана?

— внедрение механизмов уменьшения роли государства и повышения инвестиционной привлекательности отрасли, предусматривающих увеличение потока частного инвестиционного капитала для модернизации, диверсификации и поддержки стабильного роста агропродовольственного сектора;

— совершенствование системы обеспечения рационального использования природных ресурсов и охраны окружающей среды, предусматривающей рациональное использование земельных и водных ресурсов, лесного фонда;

— развитие современных систем управления, предусматривающих реструктуризацию и дальнейшее развитие структуры государственного управления в сельском хозяйстве;

— повышение эффективности и поэтапное перераспределение государственных расходов путем разработки отраслевых программ, направленных на повышение производительности труда в фермерских хозяйствах, улучшение качества продукции, создание высокой добавленной стоимости;

— развитие науки, образования, системы информационных и консультационных услуг, предусматривающих применение эффективных форм распространения знаний и информации, интегрированных с производством и научно-исследовательскими, образовательными и консультационными услугами в сельском хозяйстве;

— реализацию программ развития сельских регионов, предусматривающих содействие сбалансированному и стабильному развитию сельской местности;

— создание прозрачной системы отраслевой статистики, предусматривающей внедрение достоверных методов сбора, анализа и распространения статистических данных путем широкого применения современных информационных технологий.

EastFruit

Сообщение В Узбекистане утверждена стратегия развития сельского хозяйства до 2030 года появились сначала на EastFruit.

Представители Всемирного банка, Минсельхоза Республики Узбекистан и бизнесмены-аграрии обсудили детали и риски грядущей реформы сельского хозяйства, а также возможности, которые она создаст для развития отрасли.

Проект стратегии развития сельского хозяйства Узбекистана до 2030 года уже прошёл общественное обсуждение, и в скором времени ожидается его утверждение. По информации Gazeta.uz, документ содержит ряд предложений, которые могут привести к кардинальной трансформации ключевой отрасли страны. Что нужно, чтобы повысить производительность сельского хозяйства и создать здесь новые устойчивые рабочие места? Этот вопрос обсудили на встрече с общественностью специалист Министерства сельского хозяйства Мансуржон Расулев, ведущий экономист по вопросам сельского хозяйства представительства Всемирного банка (ВБ) в Узбекистане Сергий Зоря и соучредитель и руководитель агрофирмы Mevali Group Мансур Рахимов.

Дореформенная ситуация

В сельском хозяйстве Узбекистана сегодня заняты 3,6 миллиона человек. Вклад сектора в валовой внутренний продукт составляет 32%. Продажи агропродукции за рубеж приносят стране до 25% всей экспортной выручки. Благосостояние более 16 миллионов человек, проживающих в сельской местности, а также наличие качественных продуктов питания на рынке и их стоимость, зависят от продуктивности данной отрасли.

При эффективной государственной политике в сельском хозяйстве плодоовощеводство и пищевая промышленность могут стать одними из драйверов экономического роста. ВБ называет их среди отраслей национальной экономики с большим потенциалом для роста и создания новых рабочих мест, наравне с туризмом, текстильной, химической и газохимической промышленностью.

В 2018 году около 70% пахотных земель в Узбекистане использовалось для производства хлопка и пшеницы. По оценкам ВБ, сокращение площадей хлопка и пшеницы до 50% посевных площадей приведет к увеличению валовой продукции сельского хозяйства на 51%, занятость в сельском хозяйстве вырастет на 16%, а экономия воды — на 11%.

«Одна из очень немногих стран»

Узбекистан — одна из очень немногих стран мира, где всё ещё действует система госзаказа на производство агропродукции в агросекторе, отметил в своем выступлении Сергий Зоря. Ни одно государство, которое ставило своей целью перейти к рыночным отношениям, не имеет системы госзаказа в той форме, какая сегодня существует в Узбекистане.

«Для роста продуктивности сельского хозяйства ключевым условием является свобода выбора производства продукции и отсутствие системы госзаказа. В ряде стран мира мы наблюдали, как отмена госзаказа на определенную агропродукцию приводила к экономическому буму в сельском хозяйстве. Этот „резерв“ можно использовать для огромного толчка к экономическому росту», — подчеркнул эксперт ВБ.

Замначальника управления Минсельхоза Мансуржон Расулев сообщил, что в результате поэтапных шагов отмена госзаказа на агропродукцию, включая хлопчатник и пшеницу, а также достижение свободного размещения всех сельхозкультур запланирована на 2023 год «Мы полагаем, что правительство примет такое решение даже ранее этого срока», — сообщил он.

Что ещё необходимо для роста продуктивности

Помимо устранения системы госзаказа, для роста продуктивности сельского хозяйства потребуются качественные исследования в аграрной отрасли, на которые должны быть выделены достаточные государственные средства. Мексика, Бразилия, Вьетнам, Китай — страны со средними доходами, достигшие успеха в развитии отрасли, в среднем тратят бюджет в размере 1,5% сельскохозяйственного ВВП на развитие аграрной науки. В Узбекистане эти затраты в настоящее время составляют всего 0,02% соответствующей части ВВП, отметил Сергий Зоря.

Необходимы значительные инвестиции в информационно-консультационные службы для фермеров, создание агрокластеров, развитие продуктивного партнерства между фермерами и агробизнесом, а также современная инфраструктура (сельские дороги, агрологистика, «гибкая» система орошения и т. д.).

Важно создавать качественные и устойчивые рабочие места в сельском хозяйстве, продолжил специалист ВБ. По понятным причинам сельское хозяйство имеет сезонный характер, но нужно стремиться к созданию постоянных, продуктивных рабочих мест в различных секторах сельского хозяйства, так как именно такого рода рабочие места помогают покончить с бедностью в сельской местности.

Развивающимся странам необходимо увеличить использование сельскохозяйственных инноваций и технологий, чтобы повысить благосостояние, удовлетворить растущий спрос на продукты питания и справиться с неблагоприятными последствиями изменения климата, говорится в новом докладе ВБ, посвящённом повышению продуктивности сельского хозяйства. Данное утверждение также справедливо и в отношении Узбекистана, отметил Сергий Зоря.

Сбалансированное размещение = новые рабочие места

Сергий Зоря представил результаты исследования ВБ в Ферганской долине Узбекистана. Он отметил, что в обороте секторов с низким спросом на рабочую силу и с низкой продуктивностью труда (строки «хлопок», «пшеница» на слайде ниже) находятся около 2,3 миллиона га посевных площадей страны.

«Если сбалансировать посевные площади, сосредоточившись на более продуктивных сельхозкультурах (черешня, виноградники), это приведет к создания большого числа рабочих мест в сельской местности в самое ближайшее время», — обозначил перспективы эксперт.

Риски и возможности кроются в деталях

Представитель Минсельхоза Мансуржон Расулев представил основные задачи и вехи (презентация) Стратегии развития сельского хозяйства.

Проект документа предусматривает, что благодаря мерам по реформе сектора сельского хозяйства с 2021 по 2030 годы экспорт агропродовольственной продукции из Узбекистана вырастет с $2,8 млрд. до $20 млрд. (показатель 2018 года в размере $2,3 млрд. увеличится почти в 9 раз). Кроме того, ожидается удвоение доли занятых в пищевой и лёгкой промышленностях с 10% до 20%. Производительность труда в сельском хозяйстве должна достигнуть $8400 в 2030 году против $3900 в 2018 году. При этом планируется, что к 2030 году в стране не останется людей, «испытывающих нехватку продовольствия».

Среди индикаторов в таблице не приведены планируемые объёмы инвестиций и их источники.

На вопрос , за счёт чего будет обеспечен рост экспорта агропродовольственной продукции почти в 10 раз, если доля переработанной продукции в экспорте будет расти не столь быстро (с 25 до 40% за период с 2018 по 2030 год), Мансуржон Расулев пояснил: «Данные цифры не являются прогнозными показателями. Они выполняют роль индикаторов, которые помогают правительству правильно оценить прогресс в реализации стратегии и определить вектор дальнейших действий. В документе ставится задача увеличить не только объемы экспорта агропродукции, но также и доли переработанной продукции в нем. Сегодня она составляет лишь 25% (25% от $2,3 млрд. — $575 млн). В 2030 году мы планируем довести её до 40% (40% от $20 млрд., т. е. $8 млрд.). Таким образом, ожидается, что объемы экспорта агропродукции до 2030 года вырастут в 10 раз, а доля переработанной продукции в нем увеличится в 16 раз в номинальном выражении».

Недостаток воды был назван среди основных лимитирующих факторов для развития сельского хозяйства. Мансуржон Расулев отметил, что около 20 миллионов га земель Узбекистана можно было бы использовать в агросекторе, но в силу ограниченности водных ресурсов используются менее 4 миллионов га. Улучшение в управлении водными ресурсами и сокращение потерь воды на этапе её доставки к сельхозугодьям поможет расширить их площадь. «Мы должны сделать так, чтобы вода в сельском хозяйстве страны использовалась рационально», — резюмировал он.

«Нужно признать, что в настоящее время действующие механизмы предоставления земель сельскохозяйственного назначения являются малоэффективными. Правительство хочет законодательно прописать, каким субъектам в каком порядке будут предоставляться земельные участки. Планируется разработать порядок, в рамках которого прекратить договор землепользования с фермером можно будет только на основе решения суда, исключив из процесса принятия решений по данному вопросу местные органы власти», — подчеркнул представитель Минсельхоза.

Касаясь вопросов стандартизации сельхозпродукции, он отметил, что подобные стандарты качества будут внедряться поэтапно: «Это, конечно же, произойдет не за один день. Мы не должны вызывать шок среди местных производителей подобными действиями. Нам нужно создать такие условия, когда сельхозпродукция, производимая в соответствии с нашим госстандартами, может спокойно экспортироваться на рынки стран ближнего и дальнего зарубежья».

Отвечая на вопрос о конкретных мерах и их сроках по контролю за применением антибиотиков в животноводстве в качестве стимуляторов роста, Мансуржон Расулев не представил каких-либо деталей. Однако он отметил, что единственным решением здесь является поэтапное приведение национального законодательства в соответствие c Кодексом Алиментариус и стандартами Всемирной организации по охране здоровья животных (МЭБ), Международной конвенции по карантину и защите растений (МККЗР) и другими международными стандартами.

Мнения представителей агробизнеса

Аграрий с семилетним опытом в области садоводства Мансур Рахимов, руководитель и соучредитель агрофирмы MevaliGroup, говоря о том, как повысить продуктивность в сельском хозяйстве Узбекистана, отметил:

«Большинство фермеров в секторе плодоовощеводства в нашей стране не сильно мотивированы повышать маржинальность своего бизнеса. Потому что сейчас его постоянные издержки относительно низкие. Для изменения ситуации эти издержки должны постепенно и умеренно расти. Прежде всего необходимо инвестировать в развитие знаний и навыков игроков данного сектора в агрономии, современных агротехнологиях, маркетинге, менеджменте, логистике и т. д. Результатом этих инвестиций станет повышение их производительности, что позитивно отразится на качестве местной агропродукции, позволив повысить её конкурентоспособность и рыночную цену. Это сделает агробизнес рентабельным для всех участников рынка».

Представительница одной из агрофирм выразила свою позицию:

«В Стратегии развития сельского хозяйства необходимо изложить чёткое видение налогообложения агробизнеса. Кроме того, если земля сельскохозяйственного назначения не станет объектом частной собственности, она никогда не сможет выступать предметом залога. Ни один банк не даст кредит фермеру, если эта земля не принадлежит ему. Банки дают кредиты под высокий процент, потому что нет надежного залога в виде земли, находящейся в частной собственности. Есть множество инструментов, посредством которых сегодня можно изъять землю у фермера. Суды же до сих пор не обладают независимостью и не способны защитить права арендатора земли. Если сельское хозяйство — кровеносная система нашей экономики, то почему мы опять пытаемся „лечить“ его в отрыве от всей экономики? Без введения права собственности на землю мы не сможем реформировать наше сельское хозяйство». (Сейчас право пользования землёй (долгосрочная аренда) предоставляется на срок до 49 лет. — ред.)

Комментируя это мнение, Сергий Зоря отметил, что в Юго-Восточной Азии, где он работал в различных странах на протяжении около 10 лет, нет частной собственности на землю сельскохозяйственного назначения. К этим странам Центральная Азия ближе по культуре и традициям, чем к Европе, где в ряде стран есть частная собственность. Несмотря на её отсутствие, например, Вьетнам демонстрирует уверенные темпы роста агроэкспорта — сейчас это 40 млрд долларов в год при наличии 6,5 миллиона га сельхозугодий.

Частная собственность на земли сельскохозяйственного назначения — самая лучшая защита интересов фермеров, но она не является решением всех проблем в этой отрасли, уверен Сергий Зоря. Если есть политический консенсус по вопросу приватизации земли — это хорошо, но если его нет, то добиться развития отрасли можно и без приватизации, благодаря неукоснительному соблюдению законодательства, защищающего права арендатора, отметил эксперт.

EastFruit

Сообщение Что нужно, чтобы повысить производительность сельского хозяйства Узбекистана? появились сначала на EastFruit.

Всемирный банк намерен выделить $500 млн на развитие сельского хозяйства в Узбекистане, сообщает корреспондент Podrobno.uz со ссылкой на Минтруда.

Об этом стало известно по итогам встречи первого заместителя министра занятости и трудовых отношений Эркина Мухитдинова со старшим экономистом Всемирного банка Сергеем Зорей и специалистом по социальному обеспечению Мариной Новиковой.

В ходе встречи Сергей Зоря рассказал о перспективах проекта развития сельского хозяйства в Ферганской области на $200 млн, а также о двух проектах кредитной линии на сумму $150 млн.

Читайте также: Узбекистан расширяет международное сотрудничество в сфере логистики плодоовощной продукции

Было подчеркнуто, что Всемирный банк запускает проект стоимостью $500 млн в  поддержку реализации стратегии развития сельского хозяйства в Узбекистане. Первый компонент этого проекта будет охватывать 55 специализированных районов по производству фруктов и овощей, а второй компонент сосредоточен на развитии кредитования в сфере интенсивного садоводства. Также планируется построить два специализированных центра в этой сфере в Бухаре и Хорезме.

По итогам встречи стороны договорились определить приоритетные направления взаимовыгодного сотрудничества.

EastFruit

Сообщение В Узбекистане при международной поддержке запускают новый проект в сфере плодоовощеводства появились сначала на EastFruit.

Узбекистан к 2021 году перейдет на рыночное ценообразование для всех сельскохозяйственных культур, сообщает Podrobno.uz.

Это предусмотрено в проекте Стратегии развития сельского хозяйства на 2020-2030 годы.

Так, документом предусмотрен план по поэтапному прекращению государственного контроля процессов производства, реализации и переработки хлопчатника и пшеницы, а также содействию диверсификации всего сельскохозяйственного производства. Под приватизацию будут переданы нестратегические государственные предприятия в сфере предоставления материально-технических ресурсов, услуг и переработки продукции.

«Основная позиция Стратегии, поддержанная руководством страны, направлена на дерегуляцию сектора, что обеспечит фермерам, производителям и агропромышленным предприятиям полную свободу при выборе производимых культур и рынков сбыта», – отметил министр сельского хозяйства Жамшид Ходжаев на неформальном брифинге, прошедшем в Ташкенте.

Читайте также: Узбекистан – лидер по темпам роста экспорта тепличной продукции среди стран Азии и Ближнего Востока

По его словам, речь идет о поэтапном переходе путем внедрения механизмов, содействующих росту производительности отрасли, так как за долгие годы многие фермерские хозяйства и инфраструктура полностью были переориентированы под определенные сельскохозяйственные культуры, а вопросами сбыта продукции занималось государство.

«То есть, фермерам в новых условиях необходимо полностью пересматривать свой подход к сельскому хозяйству, землепользованию и рыночным условиям», – подчеркнул он.

В 2020 году Стратегия предусматривает создание фонда интервенции на рынке зерна. На 2021 год намечены переход на рыночное ценообразование для всех сельхозкультур, а также отмена государственной закупки хлопчатника и пшеницы с переходом на закупку хлопчатника кластерами и пшеницы исключительно для поддержания интервенционного фонда.

EastFruit

Сообщение В Узбекистане создают условия для перехода на рыночное ценообразование для всех сельхозкультур появились сначала на EastFruit.