В Грузии начато дело о неплатежеспособности компании Imereti Greenery – одного из крупнейших поставщиков тепличных овощей на грузинский рынок.

Гидропонное тепличное хозяйство ООО Imereti Greenery расположено в Самтредском районе (регион Имерети, Западная Грузия). В настоящее время в хозяйстве выращивают томаты и латук. Для освещения в теплице используются LED-система, для обогрева — естественные термальные воды. В 2017 году Imereti Greenery получила на томат и латук сертификат GlobalG.A.P. Тепличное хозяйство – совместный проект Партнерского фонда Грузии и нидерландской компании Food Ventures. В настоящее время 62,35% ООО Imereti Greenery принадлежит Georgian Fresh Holding B.V (Нидерланды), одним из дольщиков которого является Food Ventures, а 37,65% — Партнерскому фонду, который, согласно условиям проекта, должен был выйти из него в 2021 году.

19 марта 2021 года представитель Партнерского фонда Вахтанг Джорбенадзе обратился в Кутаисский городской суд с ходатайством о начале в отношении Imereti Greenery производства по делу о неплатежеспособности. Решением суда от 24 марта данное заявление было принято в производство.

В соответствии с решением суда, опекуном в рамках производства дела о неплатежеспособности Imereti Greenery назначено Национальное бюро исполнения. Без согласия опекуна компании запрещено заключать/разрывать какие-либо сделки, брать на себя обязательства и т.д. (исключение – с согласия суда). Опекун полномочен осуществлять контроль над управлением предприятием, рассматривать и оценивать кредиторские и дебиторские задолженности, созывать собрания кредиторов. Свои требования в отношении ООО Imereti Greenery кредиторы могут представить опекуну и в суд в 20-дневный срок с даты опубликования судебного решения (1 апреля). Первое собрание кредиторов ООО назначено на 7 мая.

8 апреля Партнерский фонд распространил заявление, в котором пояснил, что причиной его обращения в суд стали невыполнение ООО Imereti Greenery на протяжении лет ряда своих обязательств, а также наблюдающийся в компании острый дефицит ликвидности.

«ООО Imereti Greenery начало функционирование в декабре 2014 года. Его партнерами на начальном этапе были физические лица (Мамука Хазарадзе, Боб Мейер, Бадри Джапаридзе и Леван Багдавадзе), а также зарегистрированная в Нидерландах компания — ООО Food ventures Georgia B.V. Компания начала сотрудничество с Партнерским фондом 4 декабря 2015 года, когда между Фондом, ООО Imereti Greenery и Georgian Fresh Holdings B.V было оформлено партнерское соглашение, заложившее основу функционированию в Самтредия тепличного хозяйства.

Проект предусматривал создание, с использованием технологии гидропоники, тепличного хозяйства для выращивания томатов, огурцов и латука на территории в 3 га, что должно было быть реализовано за 3 фазы. На сегодняшний день осуществлено всего 2 фазы, и теплица построена на земельном участке площадью до 2 га. Суммарный инвестиционный объем первой и второй фаз составил 4,2 млн евро, из которых 1,4 млн евро — соучастие фонда.

Читайте также:  Голубика раздора – в Грузии не затихает скандал вокруг Vanrik Agro (Часть І)

На протяжении лет ООО Imereti Greenery не выполняло свои обязательства, наложенные партнерским соглашением. Также не было исполнено обязательство по расширению теплицы, предусмотренное целевой направленностью облигаций, выпущенных в 2017 году с участием TBC capital, что негативно отразилось на финансовых показателях компании. Финансовые обязательства значительно возросли, из-за чего компания уже не могла их обслуживать. На протяжении всего этого времени Фонд поддерживал коммуникацию с менеджментом Imereti Greenery и неоднократно письменно оповещал его о существовавших нарушениях и создавшемся сложном финансовом положении. Наряду с этим, Фонд требовал исправления указанных нарушений и представления реального плана по улучшению финансового состояния компании. Партнерский фонд предложил компании несколько моделей реструктуризации финансовых обязательств, но должник на эти предложения ответил отказом. Более того, несмотря на попытки Фонда, на протяжении последнего года ООО Imereti Greenery избегало собрания всех акционеров и решения проблем путем переговоров, а само не смогло представить план выхода из создавшегося положения, который был бы справедливым в отношении всех кредиторов.

Также отметим, что Georgian Fresh Holdings B.V – мажоритарный дольщик, компанией управлял назначенный им менеджмент, и на него же накладывалась полная ответственность за финансовые результаты компании. Партнерский фонд тщательно соблюдал расписанные в партнерском соглашении обязательства и не вмешивался в оперативное управление компанией.

После множества безрезультатных попыток 25 января 2021 года Фонд потребовал от ООО Imereti Greenery и партнера компании (Georgian Fresh Holdings B.V) полностью покрыть существующие перед фондом обязательства и письменно предупредил, что в противном случае будет вынужден обратиться в суд с требованием начала дела о неплатежеспособности. На сегодняшний день у ООО Imereti Greenery – острый дефицит ликвидности, и оно не может обслуживать существующие обязательства. Все вышеописанные обстоятельства в совокупности подтверждали наступление состояния неплатежеспособности компании», — говорится в заявлении Партнерского фонда.

В заявлении отмечается, что начало в отношении Imereti Greenery дела о неплатежеспособности – в интересах как кредиторов, так и самой компании, поскольку «в данном конкретном случае начисление всех процентов, отступных, штрафов было приостановлено со дня начала производства судом дела о неплатежеспособности», и, кроме того, «все обязательства компании, большая часть которой была выражена в иностранной валюте, будут зафиксированы в лари по состоянию на 24 марта 2021 года, что снижает валютные риски компании».

Наряду с этим, Партнерский фонд опроверг прозвучавшие в некоторых СМИ заявления, что события вокруг Imereti Greenery, во всяком случае, на данном этапе означают начало банкротства компании.

«Обязательно нужно отметить и то, что в процессе производства дела о неплатежеспособности кредиторами (примирительным советом, выбранным кредиторами) будет принято решение, произойдет ли переход компании в режим реабилитации, ее банкротство или прекращение производства дела о неплатежеспособности. АО «Партнерский фонд» надеется, что совместно с другими кредиторами компании будет возможно соглашение по такому реалистичному плану, который исключит переход от режима неплатежеспособности к режиму банкротства. Впрочем, тут же надо отметить, что осуществление такого плана зависит от воли всех основных кредиторов компании», — говорится в заявлении.

В Партнерском фонде также отметили, что на сегодняшний день Imereti Greenery «продолжает деятельность в обычном режиме, все трудоустроенные сохраняют свои рабочие места, а продукция компании по-прежнему продается на рынке».

В свою очередь, ООО Imereti Greenery обжаловало начало в отношении компании дела о неплатежеспособности в судебном порядке. Об этом сообщил представитель нидерландской стороны, директор Imereti Greenery  Дидерик Теодорик Алевен.

«Мы, нидерландские акционеры компании, кредиторы и менеджмент призваны производить здоровые и безопасные овощи и сохранять рабочие места в Самтредском районе. Что касается дела о неплатежеспособности, подтверждаю, что оно начато. И компания уже обжаловала это в грузинском суде. Мы не видим никаких оснований для начала дела о неплатежеспособности, и у нас — позитивные ожидания в связи с будущим компании. Ни один из наших кредиторов не желает увидеть Imereti Greenery в режиме банкротства. Мы сохраняем надежду, что эта проблема будет спокойно урегулирована, и что в компании сохранятся рабочие места», — заявил Дидерик Теодорик Алевен изданию bm.ge.

Директор Imereti Greenery подтвердил, что на сегодняшний день компания продолжает производство своей продукции – томата и латука.

События вокруг Imereti Greenery bm.ge прокомментировал и в прошлом бизнесмен, а ныне лидер оппозиционной партии «Лело для Грузии» Мамука Хазарадзе (в свое время он являлся соучредителем TBC Bank и нескольких других компаний, был партнером в ряде бизнес-проектов, одним из которых было тепличное хозяйство Imereti Greenery).

«К сожалению, в отношении не только Imereti Greenery, но и всех проектов и компаний, где участвовали я и Бадри Джапаридзе (ранее бизнес-партнер, а ныне – политический соратник Хазарадзе), созданы искусственные проблемы…  Понятно, что политическая борьба переходит в уничтожение всего», — заявил Мамука Хазарадзе.

Сообщение В Грузии начато дело о неплатежеспособности гидропонного тепличного хозяйства Imereti Greenery появились сначала на EastFruit.

Эксперты EastFruit сообщают из Грузии, что голубичная плантация АО Vanrik Agro продана с аукциона. Предысторию читайте в первой части.

ПРОТЕСТ БЫВШИХ СОВЛАДЕЛЬЦЕВ ПЛАНТАЦИИ

Адвокат, защищающий интересы Ираклия и Виктории Парцвания — Рамин Папидзе намерен в ближайшие 10 дней подать заявление в Генеральную прокуратуру Грузии с требованием проведения быстрого и эффективного расследования событий вокруг АО Vanrik Agro.

«У нас имеются обоснованные подозрения в том, что имеет место искусственное банкротство компании и последующий захват имущества, с использованием коррупционной схемы, с одобрения первых лиц руководства страны. Спустя месяц после назначения директором Vanrik Agro Александра Цховребашвили он по сфабрикованным документам вывел супругов Парцвания из Наблюдательного совета компании и заменил работниками Фонда. Цховребашвили и руководство Фонда требовали от постоянных клиентов компании дать обличающие показания против Ираклия Парцвания в обмен на скидки при закупке продукции.

При Цховребашвили произошли неоднократные факты расхищения имущества, плантация целенаправленно уничтожалась. В частности, в разгар июльской жары с плантации было снято все поливное оборудование, расхищено до 100 га (речь о саженцах, мульче  и поливных шлангах), «исчезли» основные детали с техники.  Однако на заявления Ираклия Парцвания в связи с этим в Партнерский фонд и полицию никакого реагирования и, соответственно, наказания виновных не следовало, и это не было случайным. Все это время Ираклий Парцвания неоднократно обращался к руководству Фонда с предложением о выкупе принадлежащей последнему доли, однако не получал никакого ответа. Только урожай, ожидавшийся в 2018-2019 годах, по оценкам экспертов, позволял полностью рассчитаться с Фондом.  А, между тем, компания копила долги.

Потом директор обратился в суд с просьбой возбуждения в отношении компании дела о банкротстве, и это тоже — нарушение: закон Грузии «О производстве по делу о неплатежеспособности» обязывал его сначала попробовать осуществить программу реабилитации. Кроме того, если Партнерский фонд был согласен, чтобы его кредиторское требование покрывалось на протяжении 7 лет, почему он не обратился с этим предложением к Парцвания еще до объявления всех этих аукционов – бизнесмена вполне бы устроил подобный график. 

Примечательно, что за три дня до объявления аукциона по реализации активов АО Vanrik Agro, 16 июня 2020 года, министр юстиции Грузии Тея Цулукиани подписала приказ №556 о внесении изменений в приказ министра юстиции №21 от 31 января 2011 года «Об утверждении форм, порядка и процедур проведения принудительного аукциона», благодаря которому компания «Эфко», к которой от Партнерского фонда перешло право на кредиторское требование по отношению к Vanrik Agro, получила право выплатить не всю цену приобретенного имущества, а только разницу между этой ценой и размером вышеупомянутого кредиторского требования. Получается, она заплатит за активы Vanrik Agro «копейки». 

Интересно, что Партнерский фонд предложил позволить «Эфко» произвести вычет кредиторского требования еще в ходе судебного процесса по делу о банкротстве, когда утверждался порядок покрытия кредиторских задолженностей, однако суд отказался утверждать подобную практику.  Которая затем была узаконена приказом министра юстиции как раз в преддверии конкретного аукциона.  Подобное совпадение – очень странное, и только подкрепляет наши подозрения о том, что за действиями Партнерского фонда, полиции, судов стоят лица из высшего руководства страны. Поэтому мы обратимся в Генеральную прокуратуру с требованием проведения расследования ситуации вокруг Vanrik Agro, и, если оно не начнется в разумные сроки, подадим иск в Страсбургский суд. В отношении Ираклия Парцвания налицо нарушение статьи 13 Европейской конвенции по правам человека – «Права на эффективное средство правовой защиты», — заявил EastFruit Рамин Папидзе.

НОВЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ АКТИВОВ

Компания «Эфко» была учреждена в 2015 году. На сегодняшний день 95%-ная доля в ней принадлежит грузинскому ООО «Агро мсоплио» (компании с многопрофильным портфелем), все 100% которого находятся в собственности грузинского бизнесмена Григория Морчиладзе.  Основным профилем деятельности «Эфко» является производство и реализация голубики.

В беседе с EastFruit представитель «Эфко» Рати Морчиладзе рассказал, что 3 млн 016,7 тыс. лари/$989 тыс из зафиксированных на аукционе 12 млн 339,8 тыс. лари/$4 млн 046 тыс. уже внесены компанией в денежном виде. Остальная сумма, 9 млн 323,1 тыс. лари/$3 млн 057 тыс. – это суммарный объем требований к Vanrik Agro Партнерского фонда и Halyk Bank Georgia, который в соответствии с соглашениями, заключенными «Эфко» с этими организациями, будет покрываться поэтапно. «Если вы ознакомитесь с деталями публичного аукциона, то увидите, что сумма, которую обязалось постепенно выплатить ООО «Эфко», включает как саму стоимость требований, так и предусмотренные договором факторинга стоимость прав и обязанностей и расходы… АО Партнерский фонд и Halyk Bank Georgia будут обеспеченными кредиторами «Эфко», — отметил он.

Что касается приобретенных на аукционе активов, то, по словам Рати Морчиладзе, это 323 га сельскохозяйственных угодий (из 326 га общей площади) в селе Лаитури Озургетского района, в том числе 93 га голубичной плантации, из которых рентабельными в хозяйственных целях на сегодняшний день являются всего 32 га, а также другое недвижимое и движимое имущество Vanrik Agro и также нематериальные активы. 

«Благодаря различным агротехническим мероприятиям, проведенным ООО «Эфко» на голубичной плантации в период ее аренды, стало возможным сохранение имевшегося на голубику сертификата GLOBAL G.A.P. Этот стандарт будет соблюдаться компанией и в будущем», — отметил он.

Комментируя заявление Партнерского фонда о том, что он «продолжит проект голубики с новым инвестором», Рати Морчиладзе сказал, что «принципы сотрудничества Партнерского фонда и «Эфко» расписаны в соглашении, оформленном по итогам публичного аукциона, которое содержит коммерческую тайну», но отметил, что «доля Партнерскому фонду передана не будет». 

Говоря о планах компании на ближайшие 3-4 года, Рати Морчиладзе подтвердил, что планируется освоение до 280 га приобретенных на аукционе сельскохозяйственных угодий. Вместе с тем, по его словам, будет ли на этой площади выращиваться только голубика, или еще и другие культуры — вопрос пока нерешенный.

Для справки:

Текст приказа министра юстиции Грузии №556 от 16 июня 2020 года опубликован на сайте matsne.gov.ge. Пункт 6 статьи 2 «Порядка и форм проведения принудительного аукциона», утвержденного приказом №21 от 31 января 2011 года, согласно новому приказу сформулирован следующим образом:

«Победитель аукциона (приобретатель имущества) должен полностью внести закупочную цену на депозитный счет Национального бюро исполнения в течение 10 календарных дней со времени завершения аукциона.  В случае, предусмотренном пунктом 16 статьи 38 закона Грузии «О производстве дела о неплатежеспособности», обязательство полной выплаты цены имущества может быть также исполнено отказом кредитора от причитающейся суммы в целях удовлетворения кредиторского требования. В случае исполнения обязательства полной выплаты цены имущества отказом от кредиторского требования на депозитный счет Национального бюро исполнения приобретателем должна быть внесена сумма, которой покроются установленные законом платежи, а также требования кредиторов (кроме того кредитора, который отказался от требования) в том количестве, который они бы получили в случае полного внесения цены имущества на депозитный счет Национального бюро исполнения.  При составлении управляющим по банкротству отчета по банкротству должника, во внимание должно приниматься заявление кредитора/оформленная между кредитором и победителем аукциона (приобретателем имущества) письменная сделка об отказе от требования…», — говорится, в частности, в приказе (перевод – неофициальный).

В документе также отмечается, что если кредитор и победитель аукциона – одно и то же лицо, то должно быть представлено письменное заявление кредитора о том, что посредством отказа от требования он считает уплаченной соответствующую часть цены имущества, если разные лица – то документ о соответствующей сделке, заверенный нотариусом.

EastFruit

Сообщение Голубика раздора – в Грузии не затихает скандал вокруг Vanrik Agro (Часть ІІ) появились сначала на EastFruit.

В середине января 2020 года мы уже писали о том, что одна из крупнейших в Грузии плантаций голубики площадью более 100 га, а также другие активы АО Vanrik Agro в этом году, скорее всего, сменят владельцев. И вот этот прогноз сбылся. Эксперты EastFruit сообщают из Грузии, что голубичная плантация АО Vanrik Agro продана с аукциона. При этом владельцы контрольного пакета акций компании заявили о незаконном отъеме у них имущества с одобрения руководства Грузии.

Разбираемся в ситуации, предоставив и одной и другой сторонам конфликта пояснить свои позиции.

Одна из крупнейших в Грузии плантаций голубики, а также другие активы АО Vanrik Agro проданы с аукциона по банкротству. Победителем аукциона, проведенного Национальным бюро исполнения, стало грузинское ООО «Эфко» (FCO). Между тем, владельцы контрольного пакета акций Vanrik Agro – супруги Ираклий и Виктория Парцвания — заявили о том, что эта компания была «искусственно доведена до банкротства влиятельными лицами с целью последующего захвата бизнеса голубики», и что они используют «все правовые пути для того, чтобы добиться расследования произошедшего, вплоть до обращения в Страсбургский суд».

ПРЕДЫСТОРИЯ

Активы компании Vanrik Agro, учрежденной в 2015 году, включают, в совокупности, 326 га земельных угодий в Озургетском районе (регион Гурия, Западная Грузия), из которых около 100 га  занимает плантация голубики, предприятие по переработке этой ягоды, различная сельхозтехника и т.д. Проект обустройства плантации голубики и строительства предприятия (совокупной стоимости $8,7 млн) был осуществлен бизнесменом Ираклием Парцвания и его супругой при поддержке Партнерского фонда. Согласно условиям проекта, Партнерский фонд вошел в число акционеров Vanrik Agro – он получил около 40% акций, а остальные примерно 60% — Ираклий Парцвания и его супруга.

Со временем у Партнерского фонда возникли определенные претензии к Vanrik Agro. В феврале 2018 года в компании по инициативе Фонда и согласию сторон был назначен новый исполнительный директор – Александр Цховребашвили (до него эту должность занимал сам Ираклий Парцвания). В марте 2019 года Цховребашвили обратился в Кутаисский городской суд с заявлением о производстве в отношении компании дела о банкротстве, которое и было начато в сентябре того же года. Несколькими месяцами ранее, в мае 2019 года, имущество АО Vanrik Agro было сдано компании «Эфко» в аренду (по заявлению Фонда – «с целью сохранения биологических активов в сложившейся ситуации»).

В декабре 2019 года Партнерский фонд провел публичный аукцион «на отчуждение требования, возникшего на основе осуществленной Фондом инвестиции» в проект Vanrik Agro. Победителем аукциона стала опять же компания «Эфко», выразившая готовность заплатить 12 млн 010 тыс. лари/$3 млн 938 тыс. (при стартовой цене 12 млн лари/$3 млн 934 тыс.).  При этом, согласно условиям данного аукциона, компания получила право в случае победы на следующем аукционе – уже по банкротству Vanrik Agro – покрыть полную стоимость зафиксированного на аукционе требования на протяжении 7 лет, а не единовременно (подробнее об этой истории можно прочесть по ссылке).

АУКЦИОН ПО БАНКРОТСТВУ 

Аукцион с целью реализации активов АО Vanrik Agro в рамках дела по банкротству был объявлен Национальным бюро исполнения 19 июня 2020 года и завершен 29 июня. Начальная цена активов на аукционе составляла 4 млн 570,3 тыс. лари/$1 млн 498 тыс.

По информации Партнерского фонда, по итогам торгов, в условиях напряженной конкуренции, победителем аукциона стало ООО «Эфко», предложившее за активы 12 млн 339,8 тыс. лари/$4 млн 046 тыс.

«Важно, что несмотря на создавшееся в Vanrik Agro тяжелое положение, запланированная Партнерским фондом и предложенная инвесторам на публичном аукционе финансовая структура дала возможность Фонду максимально вернуть собственную инвестицию, профинансировать новый проект и, соответственно, способствовать привлечению дополнительной инвестиции и созданию рабочих мест.  ООО «Эфко» планирует вложить в компанию дополнительные инвестиции и расширить плантацию голубики на 280 га, что станет реальной возможностью для трудоустройства местного населения. Что касается инвестиции Партнерского фонда, то ее возвращение будет осуществляться на протяжении 7 лет», — отмечается в пресс-релизе Партнерского фонда по итогам аукциона.

Сумма, мобилизуемая по итогам аукциона по банкротству, направляется, в основном, на покрытие кредитных требований к банкроту. По информации управляющего по банкротству Vanrik Agro Александра Саканделидзе, совокупный объем кредитных требований к этой компании, признанных судом в ходе дела по банкротству, составлял до 16 млн лари ($5,2 млн).  

«По итогам данного аукциона будут удовлетворены требования всех кредиторов 1-4 очереди, на пропорциональной основе (в зависимости от очереди им будет выплачено либо 100% или 75%). Все они получат причитающиеся им суммы сразу — за исключением Партнерского фонда и Halyk Bank Georgia, с которыми оформлены специальные соглашения о поэтапном покрытии. ООО «Эфко» становится должником Партнерского фонда, с которым оно будет расплачиваться на протяжении 7 лет, причем речь идет как об основной сумме, так и процентах, фактически, это – кредит.  По аналогичной схеме оно должно рассчитаться и с Halyk Bank Georgia.  Что касается требований 5 и последующей очереди, то они, исходя из недостаточности мобилизованной по итогам аукциона суммы, удовлетворены не будут», — рассказал EastFruit Александр Саканделидзе.

По его словам, по завершении дела о банкротстве регистрация АО Vanrik Agro в предпринимательском реестре будет упразднена.

Продолжение читайте во второй части.

EastFruit

Сообщение Голубика раздора – в Грузии не затихает скандал вокруг Vanrik Agro (Часть І) появились сначала на EastFruit.

Под Шымкентом (Казахстан) из-за распространения COVID-19 закрываются теплицы, сообщает Ratel.kz.

Ещё не окончен карантин и неопределенность с ценами на нефть, а «чёрный лебедь» уже успел серьезно навредить казахстанскому бизнесу.

Несомненно, тот факт, что закрылись салоны красоты, турагентства, обслуживающие и сервисные компании, кофейни и компьютерные клубы крайне негативно сказывается на экономике. Но то, что начались серьезные проблемы у сельхозпроизводителей, это уже вопросы продовольственной безопасности и обеспечения человеческой жизни.

Владельцы комплекса раздают продукцию сельчанам

Коронавирус и хаос с формированием цены за баррель для Казахстана явились своего рода отрезвляющей пощечиной, и вроде все уже поняли, что базовые ценности во всем мире по-прежнему неизменны – надо кормить своих граждан, не то придется чужих.

К сожалению, нестабильность сельскохозяйственной политики, отсутствие понимания самой отрасли у многих руководителей породили проблемы, которые только с большим трудом можно исправить.

Вот одно из неприятных последствий не самого лучшего состояния сельхозотрасли — под Шымкентом вынужденно закрывается тепличный комплекс. Аграрии поневоле снижают производство и бесплатно раздают выращенные томаты в соседних аулах. Бизнес рушится на глазах. И на то есть несколько причин.

По разные стороны шлагбаума

Шымкент закрыли на карантин, и власти максимально ограничили передвижения жителей. Основной состав работников тепличного комплекса проживает в Шымкенте, но сами теплицы находятся за городом. По ту сторону шлагбаума.

Вот и получается, что с одной стороны сидят жители области, работающие в городе, а с другой – городские, работающие в области.

Но это лишь малая часть беды – незаменимых людей не бывает, персонал можно нанять временно, договориться, чтобы люди из Шымкента жили возле теплиц или найти другие какие-то варианты, если бы было с чего этим людям платить.

Читайте также: На период карантина Казахстан запретил экспорт важнейших продуктов питания, включая овощи

Сбыта нет

Промышленные теплицы в Казахстане в большинстве своём — бизнес экспортоориентированный. Основной покупатель – северные регионы России. Они платили по выгодным для производителя ценам за томаты и огурцы, забирали товар с места, заключали контракты на серьезные объёмы. А теперь перестали.

У россиян сместились покупательские акценты, и свежие помидоры из казахстанских теплиц уже не пользуются былым спросом даже у разбалованных нефтяников из северных регионов. Предпочтения перешли к гречке и тушенке.

Казахстан производит томатов больше, чем потребляет

«Мы можем сейчас выйти на рынок Шымкента, снизить цену (на 1 апреля 180-190 тг/кг) и завалить базары своими томатами, но, во-первых, это убьет всех мелких производителей, для которых базар – единственная возможность сбыта продукции. А во-вторых, даже огромному Шымкенту надо всего семь тонн томатов в сутки, а мы выращиваем сорок — почти в шесть раз больше. Предприятие было нацелено на экспорт. Теперь, видимо, придется закрыть бизнес», — сетует один из руководителей тепличного комплекса.

Историческая справка

Был период в Казахстане, когда строительство теплиц поощрялось, субсидировалось и даже выделялись средства на повышение урожайности, так называемые «субсидии на гектарность» — фермеру платили за гектар каждой посаженной культуры. Но потом, когда многие начали выстраивать бизнес-модели таким образом, чтобы сельское хозяйство работало «в ноль», а прибыль получать с субсидий – государство отменило мотивацию.

А ещё тепличники в Казахстане, экспортирующие продукцию в РФ, сейчас переживают то же самое, что и в своё время мукомолы, экспортировавшие муку в Узбекистан. В Узбекистане теперь куча своих мельниц и Казахстан их интересует в этом плане лишь как поставщик зерна.

Россияне оказались еще умнее – они строят теплицы не только у себя, но и на нашей территории. Рано или поздно они начнут обеспечивать себя овощами самостоятельно. А нам придется выкручиваться и искать, чем бы занять современные дорогостоящие тепличные комплексы.

EastFruit

Сообщение Тепличный бизнес Казахстана на грани банкротства вследствие коронавируса появились сначала на EastFruit.

По мнению экономиста инвестиционного департамента FAO Андрея Ярмака, у Украины до недавнего времени были значительные конкурентные преимущества в плодоовощной отрасли, однако многие из них страна уже растеряла. При этом большинство местных производителей овощей, фруктов, ягод и орехов этого не заметили. А ведь неумение реально оценить свои позиции на рынке является очень большой угрозой для бизнеса, считает эксперт.

«В других отраслях, особенно тех, которые длительное время были оторваны от мирового рынка вследствие полной зависимости от рынка России – проблемы абсолютно идентичные. Но эти проблемы непосредственно влияют на эффективность деятельности всей отрасли и отдельных компаний», — пишет на своей странице в Facebook Андрей Ярмак.

Читайте также: Джокер борщевого набора в сезоне 2019/2020 — картофель! Или ожидать существенных изменений ситуации?

Поэтому экономист ФАО решил посвятить свою презентацию 3 декабря в Киеве в рамках конференции «Овощи и фрукты Украины 2019. Экспортный прорыв» наглядной демонстрации реального состояния дел, используя яркие практические примеры. Это позволит понять, стоит ли отрасли ожидать волны банкротств производителей, и как этого избежать.

Кроме того, Андрей Ярмак раскроет и другие важные для отрасли вопросы:

— почему фрукты и овощи, вместе с орехами и ягодами совсем не принципиальны для аграрных чиновников Украины? Почему они забывают о нуждах отрасли даже в простейших ситуациях? А главное — как на это повлиять?

— почему Украина получает, зачастую, самую низкую цену при экспорте продукции, не зависимо от качества и действительно ли это наше преимущество и как это изменить;

— какими будут перспективы производства премиальной продукции, если все будут производить только «премиум»;

— какие рыночные ниши могут появиться в ближайшее время в плодоовощной отрасли Украины?;

— розничная торговля овощами, фруктами и ягодами на пороге революционных изменений — как это повлияет на производителя и что будет с классическими супермаркетами?

«Помните, как в Украине появились платежные пластиковые карты? А в США и сейчас иногда люди выписывают чеки на кассе! У нас же чеков не было вообще. Вот подобной может быть и ситуация с развитием розничной торговли в нашей стране, когда мы перепрыгнем через несколько эволюционных этапов», — пишет специалист.

Конечно не обойдётся и без обсуждения влияния снятия моратория на продажу земли сельскохозяйственного назначения в Украине с 1 января 2020 года.

Зарегистрироваться для участия в главном плодоовощном событии года можно по этой ссылке.

EastFruit

Сообщение Украинских производителей овощей, фруктов, ягод и орехов ожидает волна банкротств? появились сначала на EastFruit.

По информации сайта AgriGator, в последнее время в Испании объявили о банкротстве несколько производителей голубики, что шокировало отрасль, которая активно расширяла производственные площади в последнее время. В частности, на прошлой неделе Eurofruit сообщал о публикации в Official State Gazette о банкротстве одного из старейших производителей голубики в Испании Asturian Berries.

Компания, входящая в группу Hortifrut, была создана в 2006 году для поставок на европейские рынки того, что тогда было малоизвестным продуктом в ягодном арсенале Испании. Asturian Berries стал одним из ведущих производителей голубики на севере Испании.

Читайте также: В Закарпатье развивают производство голубики

«Картина не такая радужная, как нам говорили, – сказал Фернандо Гарсия из Астурийской ягодной ассоциации La Nueva España, — Это уже второй производитель, который прекратил деятельность и торговлю в этом году после закрытия фермы в Овьедо, что стало следствием растущей конкуренции на рынке голубики со стороны таких стран, как Польша и Румыния, которые имеют более низкие производственные затраты».

Гарсия отмечает, что последние банкротства свидетельствуют о достижении критической точки в конкурентоспособности голубичного бизнеса в регионе. Он также добавил, что неопределенность, связанная с Brexit, также оказывает влияние и вызывает серьезную обеспокоенность, поскольку Великобритания является одним из крупнейших потребителей испанской голубики.

На фоне проблем в Испании, украинские производители продолжают расширять площади под голубикой. В частности EastFruit недавно сообщал о том, что компания «Бетек» из Житомирской области экспортировала в 2018 году 1 тыс. тонн голубики на рынок Евросоюза. Кроме того, спрос на саженцы голубики в стране продолжает расти, а площади ежегодно расширяются.

EastFruit

Сообщение Производители голубики в Испании разоряются из-за экспансии Восточной Европы появились сначала на EastFruit.